ari. consultoria estratégica de marketing e crescimento

Seu marketing com direção para fazer a empresa crescer.

Diagnóstico, plano e acompanhamento estratégico para empresas que já investem em marketing e precisam de direção para crescer com consistência.

Agendar uma conversa Conhecer as soluções

Sinais de que é a hora

Sua empresa executa.
Mas falta direção.

Gráfico ilustrativo: investimento em marketing x resultado. Quando falta direção, o investimento cresce e o retorno não acompanha. O espaço entre as duas linhas representa a falta de direção, esforço que não vira resultado.
  1. 01

    O crescimento desacelerou e ninguém sabe exatamente onde está o gargalo.

  2. 02

    O investimento em marketing aumentou, mas o retorno não acompanhou.

  3. 03

    Agência, tráfego e conteúdo trabalham sem uma estratégia que conecte tudo.

  4. 04

    A empresa vai abrir uma nova unidade, expandir ou se reposicionar.

  5. 05

    Os preços foram definidos sem método e ninguém sabe se eles sustentam a margem e o crescimento.

  6. 06

    Os fornecedores entregam tarefas, mas ninguém responde pelo resultado.

Como trabalhamos

A Ari define o caminho.
O Hub de parceiros
coloca em prática.

A Ari conduz pessoalmente o diagnóstico, a estratégia e a coordenação de todo o trabalho.

A execução de cada frente fica com o Hub de parceiros, sob a coordenação da Ari.

Assim, a empresa conversa com quem pensa a estratégia e acompanha de perto quem coloca em prática.

Jornada

Do diagnóstico à implementação,
em etapas bem definidas.

Ari Maia apresentando um plano estratégico para uma equipe em reunião

  1. Diagnóstico Estratégico

    Leitura profunda do negócio, com análise do mercado, do posicionamento, do público, da concorrência e do marketing atual.

  2. Plano de Ação Estruturado

    Prioridades, caminhos e cronograma de 90 dias, 6 meses ou 1 ano, apresentados e entregues à empresa.

  3. Acompanhamento e Operação integrados

    A implementação conduzida ao lado da empresa, com a execução do Hub de parceiros sob a mesma coordenação estratégica.

O que oferecemos

Soluções estratégicas para cada momento da sua empresa.

Jornada Estratégica

Para empresas que precisam de direção completa, do diagnóstico à gestão.

Ponto de partida Projeto

Diagnóstico Estratégico + Plano de Ação

Para quem

Empresas estruturadas que precisam entender onde o marketing está limitando o crescimento e definir o caminho.

O escopo é montado a partir do caso. Não trabalhamos com cardápio de análises.

O que entrega

  • Análises selecionadas conforme o caso, como posicionamento, presença digital, jornada e experiência do cliente, concorrência, funil, público e proposta de valor
  • Matriz estratégica de síntese
  • Roadmap de marketing com prioridades
  • Definição de campanhas, linha editorial e régua de relacionamento e comercial
  • Apresentação final do plano
Quero entender se faz sentido
Mensal

Acompanhamento Estratégico

Para quem

Empresas que concluíram o diagnóstico e querem apoio contínuo na implementação.

O que entrega

  • Reuniões periódicas
  • Acompanhamento de indicadores
  • Apoio nas decisões
  • Coordenação com a execução
  • Ajustes de rota
Quero entender se faz sentido
Mensal

Direção e Gestão Estratégica de Marketing

Para quem

Empresas com maior complexidade, que precisam de direção e gestão da operação de marketing.

O que entrega

  • Gestão de fornecedores
  • Plano de investimentos em marketing
  • Relatórios e análises de retorno
  • Participação em reuniões de diretoria
  • Coordenação das frentes de marketing
Quero entender se faz sentido
Projeto

Plano Estratégico Personalizado

Para quem

Empresas de maior porte, com múltiplas áreas, unidades ou frentes.

O que entrega

  • Projeto de escopo amplo
  • Desenho sob medida para a complexidade do negócio
  • Estratégia integrada entre áreas, unidades e frentes
Quero entender se faz sentido

Projetos Pontuais

Para necessidades específicas, com escopo delimitado.

Projeto

Auditoria Estratégica de Presença e Canais

Para quem

Negócios que precisam de uma leitura objetiva dos principais canais.

O que entrega

  • Análise de 1 a 3 canais
  • Devolutiva estratégica com pontos de melhoria
  • Indicação de prioridades para os canais analisados
Quero entender se faz sentido
Projeto

Diagnóstico Express + Plano Prioritário

Para quem

Negócios menores ou profissionais estabelecidos com necessidade pontual.

O que entrega

  • Diagnóstico com escopo delimitado
  • Prioridades definidas
  • Plano de 30 a 60 dias
Quero entender se faz sentido
Projeto

Estudo e Desenho da Jornada do Cliente

Para quem

Empresas que querem entender e organizar cada ponto de contato do cliente, do primeiro contato à recompra.

O que entrega

  • Mapeamento dos pontos de contato atuais
  • Identificação de gargalos e pontos de perda
  • Desenho da jornada ideal, com prioridades de ajuste
Quero entender se faz sentido
Projeto

Análise da Experiência do Cliente

Para quem

Negócios que querem saber como o cliente percebe o atendimento e a entrega.

O que entrega

  • Avaliação da experiência nos principais pontos de contato
  • Leitura de pontos fortes e falhas
  • Recomendações de melhoria priorizadas
Quero entender se faz sentido
Projeto

Mapeamento da Concorrência

Para quem

Empresas que precisam entender como se posicionam diante dos concorrentes.

O que entrega

  • Levantamento dos principais concorrentes
  • Comparativo de posicionamento, comunicação e oferta
  • Oportunidades de diferenciação
Quero entender se faz sentido
Projeto

Cliente Oculto

Para quem

Negócios que querem avaliar, na prática, o atendimento e o processo comercial.

O que entrega

  • Contatos e visitas simulados como cliente
  • Relatório do atendimento e do processo comercial
  • Pontos de ajuste para a equipe
Quero entender se faz sentido

Treinamentos

Treinamentos para a equipe que coloca a estratégia em prática.

Formatos sob demanda, desenhados para a realidade de cada empresa.

Sala de reunião preparada para um treinamento
  1. 01

    Atendimento

    Treinamento para padronizar e elevar a qualidade do atendimento.

  2. 02

    Vendas e objeções

    Treinamento para a equipe comercial conduzir conversas e responder objeções.

  3. 03

    Quanto cobrar pelo meu produto ou serviço

    Treinamento de precificação.

    + Agente de Precificação Em breve

  4. 04

    Workshops

    Encontros práticos sobre temas específicos do negócio.

  5. 05

    Imersões

    Jornadas intensivas com sócios e lideranças.

  6. 06

    Palestras sob demanda

    Conteúdo para eventos, equipes e convenções.

Quero levar para a minha equipe

Para quem é

Trabalhamos com empresas prontas para tratar marketing como decisão de negócio.

Faz sentido para

  • Empresas com equipe e operação estruturadas
  • Empresas que já investem em marketing
  • Empresas com um decisor acessível e processo de aprovação definido
  • Empresas que enxergam marketing como investimento empresarial

Não é o caso de

  • Quem busca apenas execução
  • Quem procura somente posts ou tráfego isolado
  • Negócios em fase muito inicial

Sobre

Quem é a Ari.

Sou publicitária, especialista em Criação Publicitária pela Miami Ad School, com MBA em Marketing e Pós-graduação em Marketing Estratégico.

Há mais de 20 anos atuo com marketing e comunicação para empresas e especialistas. São mais de 40 clientes atendidos, de diversos segmentos e portes.

Minha atuação começa antes da execução, com uma metodologia já aplicada em empresas como Johnson & Johnson, Philips, Eli Lilly e Unimed: uma imersão no negócio para diagnosticar o cenário e transformar objetivos de crescimento em um plano de ação estratégico.

A execução de cada frente indicada aos clientes fica com o Hub de parceiros, sob a minha coordenação, para seguirmos com a aplicação das estratégias traçadas e foco total em resultado.

  1. Diagnóstico
  2. Plano de Ação
  3. Operação integrada
Ari Maia trabalhando em sua mesa
Ariadne MaiaFundadora, Ari Consultoria

Prova social

O que dizem as empresas que atendemos.

Google
“A Ariadne foi uma excelente profissional: extremamente atenta, conseguiu entender nossas necessidades de forma muito assertiva e estratégica. Recomendo muito o trabalho dela!”
Lucila RomanoAvaliação no Google
Google
“Quero destacar o excelente trabalho dessa consultora estratégica. É uma profissional extremamente competente, que reúne muito conhecimento, experiência e visão estratégica, especialmente em projetos de high ticket nos segmentos de saúde, […]”
Karla SaitAvaliação no Google

Ver todas as avaliações no Google

Site de parcerias

Multinacional de tecnologia

Contexto
O site de parcerias tinha problemas técnicos, inclusive falhas no pagamento, e convertia 10% das visitas.
O que foi feito
Diagnóstico estratégico, auditoria de tráfego e de canal, plano executado com parceiros especialistas do Hub, régua de conversão e relacionamento e definição de indicadores.
Resultado
Conversão de 10% para 20% em 30 dias, aumento de 43% na recompra em seis meses e de 38% na recuperação de carrinhos abandonados.
Crescimento de faturamento

Empresa de tecnologia especialista em full commerce, fulfillment e loyalty

Contexto
A empresa precisava aumentar o faturamento e dar giro a produtos de baixa rotatividade.
O que foi feito
Diagnóstico estratégico, plano de ação para cada área envolvida, definição de indicadores e condução da campanha de Black Friday de 2023.
Resultado
Maior faturamento da história da empresa, com crescimento de 103% na Black Friday a partir de segmentação e recompra, e aumento de 87% no giro de produtos de baixa rotatividade.
Córnea e cirurgia refrativa

Médica oftalmologista

Contexto
A especialista queria ampliar a captação de pacientes particulares e fortalecer sua autoridade no digital.
O que foi feito
Diagnóstico estratégico e plano de ação, roteiros de atendimento e relacionamento com pacientes e perfil profissional no LinkedIn com verificação documental.
Resultado
42 mil visualizações no Instagram em 60 dias, aumento de 60% na conversão de consultas particulares e crescimento das consultas agendadas com origem nas redes sociais.

Contato

Vamos entender o momento da sua empresa.

Conte um pouco sobre o negócio. Retornamos para agendar uma conversa.